罗斯塔(),罗斯塔总面积8平方公里,罗斯塔人口4559人,罗斯塔人口密度569.9人/平方公里(2009年)。罗斯塔是罗斯塔意大利皮埃蒙特大区都靈廣域市的一个市镇。ISTAT代码为001228。罗斯塔 友好城市 博伊尼采 参考 外部链接 都灵广域市市镇罗斯塔

罗斯塔(),罗斯塔总面积8平方公里,罗斯塔人口4559人,罗斯塔人口密度569.9人/平方公里(2009年)。罗斯塔是罗斯塔意大利皮埃蒙特大区都靈廣域市的一个市镇。ISTAT代码为001228。罗斯塔 友好城市 博伊尼采 参考 外部链接 都灵广域市市镇罗斯塔


弗诺瑟姆(Furnotherm)在容器玻璃熔炉建造领域又达成了一个里程碑——该公司受托承担了一项极具挑战性的项目,即为尼日利亚的贝塔玻璃(Beta Glass)重建一座250吨、70平方米的容器玻璃熔炉。这座熔炉由意大利的BDF工业公司(BDF Industries)负责设计和设备供应。该项目要求进行周密规划、全面执行,并在极短的时间内完成交付。
工作范围包括:
耐火材料:拆除和重新安装2000公吨耐火材料,包括热密封。钢材:约90吨钢结构的拆除、改造和重新安装。熔炉设备安装:排气通风系统、风门、批量装料机、助推器、探头、摄像头以及冷却塔迁移。工作端及前炉设备:安装气体还原装置、鼓风机、燃烧器以及燃烧和冷却撬块。公用设施:在26个回路中用不锈钢更换旧水管,并为工作端铺设新的空气和燃气管道。燃烧和冷却空气管道:五个前炉的燃烧/冷却管道、喷嘴、斜向管道、鼓风机和风扇的制造与安装。电气工程:安装 MCC 柜、电缆、电缆桥架以及熔炉、作业端和前炉的仪表。升温与碎玻璃填充。
Furnotherm在48天内成功完成了全部工作范围。这在玻璃容器行业是一项纪录。
Furnotherm感谢Beta Glass团队,特别是Beta Glass的首席运营官Jagdish Agarwal,感谢他们的信任、指导和专业技术,这些是项目成功的关键。
公司也感谢BDF工业公司在该项目成功调试中提供的宝贵支持。
小玻编译

" alt="Furnotherm:为Beta Glass进行的破纪录玻璃熔炉重建工程,经验交流" class="photo-item-img hover-scale">
昨日,记者来到亳州机场配套基础设施建设项目现场,看到机器轰鸣,车辆穿梭,工人们紧张有序地忙碌着,一派热火朝天的繁忙景象。
据了解,亳州机场配套基础设施建设项目总建筑面积8490平方米,地上一层是机场公安业务用房,二层到六层是地勤、后勤人员的值班宿舍。
该项目于6月中旬正式开工,采用“装配式”建筑工艺,经过一个多月的紧张施工,目前已经顺利完成地基工程施工,正在进行主体结构钢柱、钢梁的施工。
“就像搭积木一样,柱子、楼板这些关键构件,在工厂里就按设计标准做好了,运到工地直接吊装拼接,不用像传统施工那样现场支模板、绑钢筋、浇筑混凝土。”亳州机场配套基础设施建设项目总监石跃龙介绍说。
这种工厂“预制”、现场“拼装”的方式,不仅减少了粉尘和噪音污染,更加绿色环保,还显著提升了工程安全性能,特别是抗震效果得到大幅提高。
此外,相比传统施工,“装配式”建筑工艺省时又省事。
据亳州机场配套基础设施建设项目施工单位项目负责人周海介绍,项目工期是180天,计划12月中旬交付使用。“但按照目前进度,计划9月份主体封顶,将力争在11月中旬保质保量交付使用。”(魏军)
" alt="亳州机场配套用房正在“一键拼接”" class="photo-item-img hover-scale">
峰会现场,抖音家居建材大客户讲师王芬女士特别出席分享“抖音本地生活玩法”,解锁短视频与本地生活结合的营销新路径,以及家居行业独有的流量逻辑,为富轩经销商伙伴2026年生意增长注入强劲的数字动力。

随后,峰会迎来了最激动人心的巅峰时刻——2026富轩“315放心购,好窗好价护新家”现场直播活动,现场气氛高涨,线上直播更是突破50万人观看,将峰会热度推向顶峰。

富轩全屋门窗营销总经理翁振晖先生亲自登台发放福利,60分钟的直播里,不仅向全国消费者释放了诚意满满的豪礼,更让“富轩好窗,守护万家”的理念走进更多家庭。

02聚贤启航,共赴巅峰
G&C FUSON
富轩2026年度全球经销商战略峰会进入高光时刻。中国建筑材料流通协会会长秦占学先生率先登台致辞,他强调,将安全、舒适、绿色、智慧的核心功能深度嵌入“好房子”建设全流程,既是行业发展的必然趋势,更是每一家门窗品牌的核心责任。

中国建筑材料流通协会会长秦占学
佛山市家居产业联合会党支部书记杨志华先生发表致辞,首先,对富轩过去一年在产品创新、智能制造与出海布局等方面的举措给予高度认可,同时也期许在2026年富轩与行业伙伴继续携手共同推动中国 门窗品牌扬帆出海。

佛山市家居产业联合会党支部书记杨志华
随后,富轩全屋门窗董事长李昌安先生发表核心致辞,再次坚定传递“没有好玻璃就不是好门窗”的品牌核心理念。他强调,玻璃是门窗的“心脏”,富轩将始终以好玻璃打造好门窗,为“好房子”提供最 优解。面对激烈的市场竞争,他则提出“狭路相逢狠者胜”,誓以更安全、更舒适的门窗产品,坚守品质初心,赢战终端市场。

富轩全屋门窗董事长李昌安
“玻璃不仅仅是守护安全、遮风挡雨的门窗部件,更是生活美学的展现”。洛阳北方玻璃技术股份有限公司安春静女士带来“大玻璃的应用与趋势”深度分享,玻璃是门窗的眼睛,更是性能的核心,玻璃技术的每一次突破,都推动着门窗产品的迭代升级,这与富轩“玻璃革命”的战略思路高度契合。

洛阳北方玻璃技术股份有限公司安春静
酷家乐首席讲师清扬先生特别带来酷家乐分享,以“AI与营销”为主题,解锁数字化时代终端增长新密码;同时他强调,经销商需掌握“三个一”——一个账号、一套方案、一个客户,通过数字化工具掌握门店设计主导权,实现谈单效率与业绩的双重提升。

酷家乐首席讲师清扬
03战略定盟 共绘蓝图
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风口已至,顺势而为。随着“第四代住宅”政策风靡全国,高端住宅对全景景观超大玻璃的需求呈爆发式增长。面对市场机遇与挑战,富轩选择以硬核实力主动破局,深度推进“玻璃革命”,回应时代命题。

峰会迎来最 具里程碑意义的时刻——富轩2026核心营销战略正式发布!富轩全屋门窗董事长李昌安,携手中国建筑材料流通协会会长秦占学、佛山市家居产业联合会党支部书记杨志华,以及广东定制协会秘书长曾勇、广东省门业协会秘书长饶德亮、广东省门窗协会秘书长管琪林、天猫家装定制新零售负责人罗庆、洛阳北方玻璃技术股份有限公司市场营销总监李春超、广东网络广播电视台生活频道与房产频道总经理关国栋等多位领导嘉宾,共同登台,启动历史性的战略发布。

“超大玻璃,超安全,管用30年”。发布仪式后,李董对富轩2026核心营销战略进行深刻解读,他特别提出“三分门窗,七分玻璃,是售前”的全新理念,凸显玻璃在门窗产品中的核心地位。同时也将以技术实力支撑,持续推动玻璃性能革命,助力经销商抓住超大玻璃风口,赢得市场主动权。

巅峰挑战正式启动!富轩全屋门窗携手FWRC福布斯世界纪录认证机构,开启巅峰挑战·启动仪式。富轩全屋门窗董事长李昌安先生与FWRC认证官共同登台,正式启动世界纪录认证挑战,这不仅是对富轩产品品质与技术实力的极致考验,更是富轩向世界展示中国 门窗品牌力量的重要举措。

随后,由中国建筑材料流通协会整装定制与门窗幕墙专委会牵头,富轩全屋门窗作为主编单位之一,联合行业力量发布《智能门窗通用技术规范》团标。富轩全屋门窗董事长李昌安、中国建筑材料流通协会会长秦占学、中国建筑材料流通协会整装定制与门窗幕墙专委会秘书长 " alt="巅峰共进,赢战未来!富轩全屋门窗2026年度全球经销商战略峰会圆满落幕" class="photo-item-img hover-scale">
李想详细介绍“两路两园”项目建设情况及合资公司项目谋划情况。他表示,秉承“社会责任百分百、契约精神百分百、法律意识百分百”三个百分百理念,太平洋建设高效、快速完成了医药制造产业园南片区所有合同工作。他强调,太平洋建设商业模式多元,体制机制灵活,双方可积极谋划中医药智造谷、综合智慧能源站项目。我们将积极践行“进防城港门、做防城港人、说防城港话、办防城港事、尽防城港责”的主人翁责任意识,高质量助力防城港国际医学开放试验区建设。
傅现高度认可太平洋建设的综合实力和社会责任感。他表示,希望双方保持对接,积极推进配套工程完善,力求早日圆满交付。同时紧盯园区发展目标,积极谋划园区下一步重点项目,共同推动中医药智造谷、综合智慧能源站项目加快落地。相信合资公司模式一定能为医学开放试验区经济发展注入新活力。(文/引江建设文品中心)
" alt="引江建设一集团领导同防城港国际医学开放试验区产业投资集团有限公司总经理会谈" class="photo-item-img hover-scale">21城已就位,这场球,不只是比赛,更是城市之间的较量。
这一次,你站谁?
统筹:李琳 朱景一、150抽领取方法
将灵说150抽相当于一个保底,可以稳定抽中当期强力的武将,不过只能领取1次150抽,而这个抽取的获取条件就是完成所有的新手任务,这样就能保证获得150次抽。

其中有30抽直接开服在邮件里进行领取,之后就是累计7天的新手任务,大部分跟着新手任务做就能完成,大概3天就能全部完成,这时候玩家就拥有了大量的抽取资源。
二、抽取武将顺序
拥有150抽以后,最好的选择就是抽取当期较为强力的武将,这里就比较推荐抽取吕布,吕布的技能模组是很全面的,1技能可以造成巨额的单体伤害,而且附加百分值比例的额外伤害,同时还具备2个aoe技能,在前期的刷图体验是很适合的,抽取优先级是第一的。

其次就是刘备,刘备作为坦克位具有一定的生存能力,而且还可以提供巨额的护盾以及免伤效果,能全程提升玩家的游戏体验!

相信多数玩家都已经了解到将灵说150抽在哪领的全部信息,游戏的150抽获取还是很容易的,就是需要新手玩家在新手阶段多活跃一些就能全部领取。
" alt="将灵说150抽在哪领 将灵说150抽领取位置介绍" class="photo-item-img hover-scale">Steam商店地址:点击进入
发售预告:
《索拉斯塔2》发生在《索拉斯塔:法师之冠》(2021)事件发生后的数十年。游戏将玩家带入充满魔法与冒险的高魔世界——Neokos大陆。这里的景色壮丽无比,但却面临来自Shadwyn的巨大威胁,岌岌可危,面临来自Shadwyn的巨大威胁。Shadwyn由Amelia Tyler(《博德之门3》《哈迪斯2》)饰演,是能够赋予生命的全能存在,但是她拥有的腐朽力量也席卷了整个大陆。随着腐朽潮流的扩散,一群勇者挺身而出,奋力迎战。从穿越巍峨的地貌到为了权力的争夺参与政治派系角逐,再到与劲敌的激战,玩家必须做出明智的决策,在古老的恩怨将整个土地吞噬于血腥与纷争之前,终结这场纷争。
视频截图:







冬与春交替,星周月讵存?
明朝换新律,梅柳待阳春。
本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第341期玻璃周刊吧!

国际动态

1、AGC的Stopray Ultraselect让历史悠久的Meelpakhuis重获新生
在荷兰莱顿市中心,历史悠久的“Meelpakhuis”得以重焕生机:这个曾经储存面粉的地方,如今已成为时尚的公寓和办公室,其三层玻璃窗上装有2500平方米的Stopray Ultraselect 70/33。
建筑师们选择这种玻璃解决方案,是因为它的美观性、节能性能以及能为住户和使用者带来舒适感。


2、玻璃未来将推出玻璃未来容器联盟
大规模实现玻璃容器的脱碳仍是我们行业面临的最大挑战之一。1月22日,玻璃未来将推出玻璃未来容器联盟,同时启动“50 by ’35”——这是一项由行业主导的新倡议,旨在到2035年将玻璃容器的碳足迹减少一半。


3、皮尔金顿意大利公司将消费后玻璃引入平板玻璃行业
平板玻璃领先制造商意大利皮尔金顿公司正庆祝一项宏大的循环利用试点项目取得成功,该项目有多家行业参与者参与,旨在回收消费后玻璃废弃物,特别是建筑物中已达到使用寿命的窗户和幕墙所用的玻璃。


4、美国玻璃研究:玻璃容器性能测试
美国玻璃研究公司是一家提供全方位服务的独立研究和测试实验室,在玻璃容器行业的测试、设计分析、分析测试、咨询、培训、检验、产品责任和审计方面拥有专业知识。


5、Forel与Tritemplex:一项持久的合作
当项目变得更加复杂、加工要求更加多样化时,生产流程就需要改进。正是基于这一需求,Forel与Tritemplex开始了合作。总部位于秘鲁的Tritemplex在住宅、商业和公共机构项目的玻璃加工方面拥有三十多年的经验。


6、维特罗帕克:优化玻璃容器的整体方法
与“轻量化”不同,“适度重量化”远不止于减轻包装重量。维特罗派克(Vetropack)正采用整体方法来优化玻璃容器,其双重目标是:实现最大的资源效率和结构稳定性。
玻璃包装的合理减重不仅仅是减少克数;它关乎通过负责任的设计和工程选择,平衡性能、稳定性和可持续性。


国内新闻
(以下排序不分先后)

1、自2026年4月1日起取消光伏等产品增值税出口退税 ,日用玻璃全部包含在内。
关于调整光伏等产品出口退税政策的公告财政部 税务总局公告2026年第2号 现就调整光伏等产品出口退税政策有关事项公告如下:
一、自2026年4月1日起,取消光伏等产品增值税出口退税。具体产品清单见附件1。
二、自2026年4月1日起至2026年12月31日,将电池产品的增值税出口退税率由9%下调至6%;2027年1月1日起,取消电池产品增值税出口退税。具体产品清单见附件2。
三、对上述产品中征收消费税的产品,出口消费税政策不作调整,继续适用消费税退(免)税政策。
四、本公告所列产品适用的出口退税率以出口货物报关单注明的出口日期界定。
特此公告。
财政部 税务总局

2、投资约3.86亿美元,信義玻璃与MODON签署项目协议助力沙特2030愿景与“一带一路”产业协同
1月14日,在2026年未来矿业大会(The Future Minerals Forum)期间,在沙特工业和矿产资源部部长班达尔.胡莱尔(Bandar Al-Khorayef)阁下以及沙特投资大臣法利赫(KhalidAl-Falih)阁下的共同见证下,信義玻璃与沙特工业城市和技术区管理局(MODON)举行项目签约仪式。


3、2026启新 ⑤ " alt="341期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2026.1.11" class="photo-item-img hover-scale">
鲤城作为泉州中心城区,千年商脉在此传承,敢拼会赢的精神深植血脉,中小微企业遍地开花、生生不息。当前,人工智能等新技术的快速发展为传统产业升级带来新机遇。在此背景下,“鲤跃计划”应运而生,聚焦培养成长型企业掌舵人,以资源链接、人才赋能、协同帮带为核心抓手,推动区域创新从“数量扩容”向“质量升级”转变,打造具有鲤城特色的科技创新生态。
针对不少中小企业面临的创新创造、专业人才、前沿信息等方面的短板,“鲤跃计划”创新推出“创·融·扩”三维训练营,以实战化、场景化教学激发创新活力、链接金融资本、扩大发展格局。计划设置了四大核心模块,其中,技术与硬核模块聚焦对接前沿科技与先进制造,解决技术链接与创新能力问题;落地与裂变模块依托外部产业生态与本地产能结合,打通供应链与渠道;模式与流量模块引入数字化运营与AI应用,打造互联网爆款;资本与规则模块接轨国际金融与市场标准,助力企业全球化出海。
该计划还着力打破传统培训的边界,将课堂打造为资源对接的平台,形成企业家互学互鉴的实战氛围,推动合作意向在交流中萌发、在课下落地。在此基础上,计划配套了创业导师指导、企业诊断评估、跨域资源对接、技术难题攻坚、数字化改造落地等全链条服务,为企业成长提供持续性保障。
下一步,鲤城将以该计划为抓手,聚焦成长型企业的发展需求,通过系统性赋能,助力企业实现产值跃升与品牌升级,推动更多鲤城企业在细分领域形成核心竞争力,同时积极引导辖区企业从单打独斗走向生态协同,为区域高质量发展积蓄更多动能。
原标题:重磅!“鲤跃计划”正式发布!" alt="重磅!“鲤跃计划”正式发布!" class="photo-item-img hover-scale">
4月3日,游客在岳西县河图镇龙门大峡谷欣赏高山杜鹃。当日,龙门大峡谷云雾缭绕,漫山遍野的野生杜鹃花竞相开放,美不胜收。通讯员 左学长 摄
广东省城市足球超级联赛
要来了!
3月2日,2026年广东体育城市联赛组委会成立大会暨第一次全体会议在广州举行,标志着2026年广东省城市篮球联赛、广东省城市足球超级联赛正式进入全面实施阶段。目前,梅州市队球员选拔工作正在紧张进行。
图片为Ai生成。
“粤BA”3月升级亮相
作为广东重点打造的年度群众体育IP,2026年广东省城市篮球联赛(“粤BA”)即将热血启幕,揭幕战计划于3月举行。

自2015年创立至今,广东省男子篮球联赛已点燃全省民间篮球热潮,在此基础上全新升级的广东省城市篮球联赛,将更深度聚焦群众参与、本土情怀与青少年培育。
这场升级不仅是对赛事规模的拓展,更是对篮球文化的深耕。全新亮相的粤BA,将力争打造一场集观赏性、参与性、竞技性与经济活力于一体的南粤文体新名片,激活体育消费新场景,为城市发展注入新动能,实现赛事流量变旅游留量,竞技激情燃经济新机的良性循环。
根据竞赛规程,本届粤BA分为东、西两区展开角逐。其中西区汇聚广州、珠海、佛山、中山、江门、阳江、湛江、茂名、肇庆、云浮10支代表队,东区汇聚清远、韶关、惠州、东莞、深圳、河源、梅州、潮州、揭阳、汕头、汕尾11支代表队,小组赛阶段采用主客场单循环赛制,让热爱在家门口落地,让较量在主场升温。
足球联赛“一城一主场”
而作为全省最高水平的业余足球赛事之一,2026年广东省城市足球超级联赛计划于4月至11月举办,实行一城一主场制。该赛事将成为展示各地城市体育风采、推动足球文化交流的重要平台,通过足球运动凝聚城市精神。
全省21个市将各派1支代表队参赛,球队以城市命名,一城一主场。联赛为11人制男子足球联赛,分两个阶段进行,第一阶段为常规赛,第二阶段为淘汰赛。
本届联赛不仅是竞技舞台,更将力求打造“赛事+文旅”融合平台,串联各地文化特色,拉动体育消费,展示南粤城市形象。目前,潮州、珠海等多地已启动运动员招募选拔工作,汇聚本土足球人才,力争在赛事中展现城市风采,让足球运动成为联结广东21城的精神纽带。
当体育城市联赛打响
双赛齐鸣,燃动全省
21城激情联动
将奉献一场文旅商体展融合的
城市嘉年华!
编辑:罗欢欢
审核:练海林
" alt="广东21城“为城而战”!梅州,蓄势待发!" class="photo-item-img hover-scale">
“2021-2025施耐德电气可持续发展影响指数(SSI)计划”2025年成果
施耐德电气首席执行官Olivier Blum表示:“SSI计划的实践证明,可持续发展不仅是驱动企业业绩增长的强劲引擎,更是创造商业与社会价值的核心基石。我们将持续以技术创新、生态共建与社会责任担当,推动全产业链绿色转型与数智升级,为社会经济发展赋能增效。”
作为施耐德电气衡量自身可持续发展表现的量化指标体系,“可持续发展影响指数(SSI)”每季度由第三方审计机构评估表现,三年或五年进行更迭。过去五年间,施耐德电气实现可持续影响力收入占全球总营收的75%,并在应对气候变化、高效利用资源、坚持诚实守信、创造平等机会、跨越代际释放潜能等维度取得卓越成果。
助力全球脱碳、减少环境碳足迹是可持续发展的核心之一。截至2025年底,施耐德电气已帮助客户减少和避免了8.62亿吨二氧化碳排放,超额完成8亿吨的减排目标,用实际行动为全球气候治理贡献力量。同时,通过供应商“零碳计划”,施耐德电气积极带动供应链上下游协同降碳,成功推动前1000家核心供应商在运营环节减碳56%,构建起全链条脱碳的良好生态。
可持续发展不仅关乎环境生态保护,更是覆盖全价值链、兼顾公平与长远发展的系统性工程。为此,施耐德电气持续致力于推动供应商构建更为公平、安全的工作环境。截至2025年底,已有98%的供应商符合施耐德电气体面工作标准,进一步强化了对其员工福祉的保障与践行。
为了让更多人受惠于可持续发展成果,施耐德电气大力推动能源普惠。截至2025年底,施耐德电气已为全球超6100万人提供清洁能源,大幅超越原定5000万人的目标。与此同时,施耐德电气持续投入年轻人才的技能提升与教育,自2009年以来,已为全球超100万人提供了专业能源管理技能培训,助力更多人具备能源转型所需的核心技能。
在推进可持续发展的同时,施耐德电气还注重将长期愿景与本土实践相结合,让可持续真正落地生根。自2021年以来,施耐德电气在其运营所在的全球百余个国家和地区,因地制宜发起了500多项本地可持续发展项目,切实为当地创造价值。基于可持续发展领域的长期深耕与显著成果,施耐德电气收获了社会各界的广泛认可,连续两年荣登《时代》周刊与Statista联合评选的“全球最可持续发展企业”榜首。在中国,施耐德电气荣登“2025年《财富》中国ESG影响力榜”;获评《南方周末》“年度气候行动先锋企业”等,充分彰显了其行业领先的可持续发展实力。
施耐德电气首席可持续发展官Esther Finidori表示:“SSI计划的收官既是里程碑,更是新起点。展望下一个五年规划,施耐德电气将以技术和创新为核心驱动力,依托领先的电气化、数智化和自动化解决方案,广泛携手产业各界与社会力量,共建更高效、更可持续的未来。”
北京时间4月25日,2016-17赛季NBA继续季后赛的争夺,而在赛场内外,也有不少消息值得关注。
以下是今日NBA部分消息的汇总:
利拉德失望被横扫
在今天,开拓者主场103-128不敌勇士,季后赛首轮总比分0-4被淘汰出局。赛后,开拓者球星达米安-利拉德谈到这样的结果时,感到非常失望。“已我们这种方式出局,实在令人难以接受,真的很令人失望……我认为我们需要变得更好,每个人都要变得更棒,下赛季要团结一致再继续努力。”利拉德说道。4场系列赛,利拉德已经拼尽全力,他场均得到27.8分,数据显示,这也是开拓者队史近31年来季后赛场均得分最多的一次。
纳什出售600平豪宅
来自美国媒体的报道,有房产中介网站显示,前NBA球星史蒂夫-纳什已经将一栋位于亚利桑那州的豪华住宅成功出售,成交价格为317.5万美元。据报道,纳什的这套住宅早在2014年就在市场上挂牌。这套五居室的住宅占地约611平米,包括一栋独立的客房、游泳池、四个车库和一个酒窖。球员时期,纳什曾在亚利桑那州的球队菲尼克斯太阳长期效力,而那段时间,也是他生涯的巅峰期。
马刺众将欲帮伦纳德减压
来自美国媒体的报道,马刺后卫帕蒂-米尔斯今天在接受采访时,谈到了核心伦纳德,米尔斯表示,接下来的比赛,队友需要给米尔斯更多支援,“他需要帮助,我们都要站出来帮助他。”上场球,马刺加时憾负灰熊,伦纳德全场30投14中,砍下了43分,其中三分球10投7中。但是全队其他球员,全场三分球只有20中2。从末节开始,马刺几乎都是在靠着伦纳德一人苦撑大局。
火箭锋将盼次轮复出
来自《休斯顿纪事报》的报道,火箭锋线球星萨姆-德克尔今天在接受采访时,谈到了伤病的恢复情况。在常规赛末段,德克尔左手骨折,随后接受了手术治疗,但近期,他的伤情恢复不错。“我现在还打不了,不过他们(医疗团队)说我可以更有侵略性一些了,我可以持球、抓东西,当然,我还需要努力让自己适应。”德克尔说道。同时他也表示,如果火箭能杀进西部半决赛,他希望在第二轮可以登场。
马刺蓝领内线复出
来自圣安东尼奥媒体的报道,马刺中锋德维恩-戴德蒙将会在与灰熊的第五场比赛中复出。此前,由于生病,戴德蒙缺席了上一场与灰熊的比赛。目前,双方总比分站成2-2平,接下来天王山之战,将极有可能决定两队的晋级前景。今年季后赛,戴德蒙场均出战12.7分钟,能够得到1.3分5.0篮板0.7助攻。尽管数据普通,但是在内线,他却相当受波波维奇重用。
发展联盟MVP出炉
今天早些时候,NBA发展联盟官方宣布,效力于洛杉矶捍卫者队的后卫范德-布鲁当选本赛季发展联盟最有价值成员。布鲁出生于1992年7月17日,身高1米93,体重90公斤,来自马奎特大学。这已经是布鲁效力捍卫者的第三个赛季,期间,他共出战47场球,场均能得到24.8分5.1个篮板4次助攻及1.6次抢断,在他的率领下,捍卫者取得34胜16负的战绩,常规赛排名西部第一。除了在发展联盟打球,布鲁还先后在NBA的凯尔特人和湖人队短暂效力过。(波洛)
" alt="25日NBA:利拉德失望被横扫 纳什出售600平豪宅" class="photo-item-img hover-scale">
投资多家AI企业的Lightspeed Venture Partners公司负责人Moritz Baier-Lentz表示,他对行业对AI的保守态度感到“震惊且遗憾”,一些人正在“妖魔化”这项令人惊叹的新技术。他认为,许多开发者对AI抱排斥心理或主要源于他们对岗位安全的担忧。
不过业内也不乏拥抱AI技术的团队,比如《ARC Raiders》开发商Embark,虽然他们在游戏上市后使用真人演员替换了之前的AI配音,但工作室表示该技术可以大幅提高创作效率,未来仍会使用。
此外有相关科技公司也在GDC上表示,不应因使用方式的不当而否定AI,该技术能给人们带来更好的创造力。
" alt="调查显示仅7%开发者看好AI 投资者对业界保守感到震惊" class="photo-item-img hover-scale">作为巴黎奥运会门票争夺赛的世锦赛,高手云集,竞争惨烈。四分之一决赛,曹利国遭遇2021年东京奥运会亚军、3届世锦赛冠军日本选手文田健一郎,以1∶3的比分不敌对手。由于后者进入了冠亚军争夺战,曹利国获得复活赛资格。在复活赛中,他以9∶7的比分淘汰2021年世锦赛冠军、摩尔多瓦选手乔巴努,闯入季军争夺战,对手是亚美尼亚选手加里比扬。开局对方消极被判跪撑,曹利国抓住机会先得3分。下半场比赛,曹利国被判消极,比分来到3∶3。距离比赛结束不到一分钟时,双方仍在僵持。在对手后得分的不利情况下,曹利国仍努力找机会进攻。比赛仅剩最后2秒时,曹利国一记转移得分,绝杀对手,以5∶3拿下铜牌,获得直通巴黎奥运会的资格。同时,这枚铜牌也是广西古典摔跤在世锦赛上获得的首枚奖牌。
在结束世锦赛之旅后,曹利国将跟随国家队马不停蹄地转战杭州亚运会。“在小级别古典式摔跤方面,亚运会其实比世锦赛还难打。”广西重竞技运动发展中心古典式摔跤主教练易善军表示,小级别古典式摔跤世界排名前六的选手基本都在亚洲,可以说亚洲水平就是奥运会水平。因此,此次亚运会之旅,曹利国将面临更大的挑战。“这次亚运会,大家水平都很接近,要想取得好成绩,就看谁更敢想、敢拼,少犯错误。这几年曹利国进步很大,希望他在比赛中继续放手去拼,拼出一个好成绩。”
据介绍,曹利国将于10月4日出战杭州亚运会男子古典跤60公斤级的比赛。
" alt="广西健儿摔跤世锦赛摘铜 赢得巴黎奥运会入场券" class="photo-item-img hover-scale">
峰会现场,抖音家居建材大客户讲师王芬女士特别出席分享“抖音本地生活玩法”,解锁短视频与本地生活结合的营销新路径,以及家居行业独有的流量逻辑,为富轩经销商伙伴2026年生意增长注入强劲的数字动力。

随后,峰会迎来了最激动人心的巅峰时刻——2026富轩“315放心购,好窗好价护新家”现场直播活动,现场气氛高涨,线上直播更是突破50万人观看,将峰会热度推向顶峰。

富轩全屋门窗营销总经理翁振晖先生亲自登台发放福利,60分钟的直播里,不仅向全国消费者释放了诚意满满的豪礼,更让“富轩好窗,守护万家”的理念走进更多家庭。

02聚贤启航,共赴巅峰
G&C FUSON
富轩2026年度全球经销商战略峰会进入高光时刻。中国建筑材料流通协会会长秦占学先生率先登台致辞,他强调,将安全、舒适、绿色、智慧的核心功能深度嵌入“好房子”建设全流程,既是行业发展的必然趋势,更是每一家门窗品牌的核心责任。

中国建筑材料流通协会会长秦占学
佛山市家居产业联合会党支部书记杨志华先生发表致辞,首先,对富轩过去一年在产品创新、智能制造与出海布局等方面的举措给予高度认可,同时也期许在2026年富轩与行业伙伴继续携手共同推动中国 门窗品牌扬帆出海。

佛山市家居产业联合会党支部书记杨志华
随后,富轩全屋门窗董事长李昌安先生发表核心致辞,再次坚定传递“没有好玻璃就不是好门窗”的品牌核心理念。他强调,玻璃是门窗的“心脏”,富轩将始终以好玻璃打造好门窗,为“好房子”提供最 优解。面对激烈的市场竞争,他则提出“狭路相逢狠者胜”,誓以更安全、更舒适的门窗产品,坚守品质初心,赢战终端市场。

富轩全屋门窗董事长李昌安
“玻璃不仅仅是守护安全、遮风挡雨的门窗部件,更是生活美学的展现”。洛阳北方玻璃技术股份有限公司安春静女士带来“大玻璃的应用与趋势”深度分享,玻璃是门窗的眼睛,更是性能的核心,玻璃技术的每一次突破,都推动着门窗产品的迭代升级,这与富轩“玻璃革命”的战略思路高度契合。

洛阳北方玻璃技术股份有限公司安春静
酷家乐首席讲师清扬先生特别带来酷家乐分享,以“AI与营销”为主题,解锁数字化时代终端增长新密码;同时他强调,经销商需掌握“三个一”——一个账号、一套方案、一个客户,通过数字化工具掌握门店设计主导权,实现谈单效率与业绩的双重提升。

酷家乐首席讲师清扬
03战略定盟 共绘蓝图
G&C FUSON
风口已至,顺势而为。随着“第四代住宅”政策风靡全国,高端住宅对全景景观超大玻璃的需求呈爆发式增长。面对市场机遇与挑战,富轩选择以硬核实力主动破局,深度推进“玻璃革命”,回应时代命题。

峰会迎来最 具里程碑意义的时刻——富轩2026核心营销战略正式发布!富轩全屋门窗董事长李昌安,携手中国建筑材料流通协会会长秦占学、佛山市家居产业联合会党支部书记杨志华,以及广东定制协会秘书长曾勇、广东省门业协会秘书长饶德亮、广东省门窗协会秘书长管琪林、天猫家装定制新零售负责人罗庆、洛阳北方玻璃技术股份有限公司市场营销总监李春超、广东网络广播电视台生活频道与房产频道总经理关国栋等多位领导嘉宾,共同登台,启动历史性的战略发布。

“超大玻璃,超安全,管用30年”。发布仪式后,李董对富轩2026核心营销战略进行深刻解读,他特别提出“三分门窗,七分玻璃,是售前”的全新理念,凸显玻璃在门窗产品中的核心地位。同时也将以技术实力支撑,持续推动玻璃性能革命,助力经销商抓住超大玻璃风口,赢得市场主动权。

巅峰挑战正式启动!富轩全屋门窗携手FWRC福布斯世界纪录认证机构,开启巅峰挑战·启动仪式。富轩全屋门窗董事长李昌安先生与FWRC认证官共同登台,正式启动世界纪录认证挑战,这不仅是对富轩产品品质与技术实力的极致考验,更是富轩向世界展示中国 门窗品牌力量的重要举措。

随后,由中国建筑材料流通协会整装定制与门窗幕墙专委会牵头,富轩全屋门窗作为主编单位之一,联合行业力量发布《智能门窗通用技术规范》团标。富轩全屋门窗董事长李昌安、中国建筑材料流通协会会长秦占学、中国建筑材料流通协会整装定制与门窗幕墙专委会秘书长 " alt="巅峰共进,赢战未来!富轩全屋门窗2026年度全球经销商战略峰会圆满落幕" class="photo-item-img hover-scale">
【PChome上海报道】一年一度的2026AWE中国家电及消费电子博览会于3月12-15日在上海新国际博览中心举行,本站特派记者团从大会现场发回报道。
借力AWE2026“一展双区,MOVA双区协同、震撼登场,带来完整的全场景生态矩阵与AI技术突破。5大行业首创、32项体系创新、31款创新产品集中亮相。以全维技术实力,重新定义智慧生活新体验。

在新国际展区E1馆位,我们能沉浸式体验MOVA带来的覆盖全屋清洁、个护理容、智慧能源等品类的多款旗舰产品。

其中,MOVA Z70 Pro扫地机器人以仿生机械轮足实现9cm越障,配合5000Pa滚筒活水洗技术,让全屋清洁再无死角。并且Z70 Pro搭载MOVA首创的“万物识别避障大师”技术,用户可以手动给障碍物打标签、做标记,并定制清洁策略。Z70 Pro可精准识别家具与障碍物并灵活调整路线,实现“全程无干预”的清洁体验。




X60 Ultra Steam洗地机支持200°C蒸汽与90°C热水双态洗地,澎湃蒸汽洗地模式高温蒸汽深度去污的同时不会损伤地板;热水点喷洗地模式即时溶解干涸污渍,真正做到即溶即净。再配合MOVA首创的灵翼机械臂,支持一键外扩,轻松伸入低矮家具下方,突破传统地刷局限,实现了0mm贴边清洁,边角死角一次搞定;Z200 Ultra吸尘器搭载了首创“一袋净”基站,支持吸尘集尘同步,满袋一拎即抛。

在个护展区,新款电动牙刷搭载MOVA首创智能微距AI牙菌斑检视技术2.0,可实时检测牙菌斑分布、自动调整刷牙力度,实现对牙龈健康等多类口腔问题的智能识别;9900手持旋转刀以360°全向浮动刀头与150万颗纳米柔珠技术,带来“私人理容管家”般的丝滑体验。
从地面洁净到空气清新,从日常清洁到精致护理,从高效用能到智能储能——MOVA以全场景生态布局,推动AI从单一功能向系统化能力进阶,让科技隐于日常,让生活重归从容本真。
中国家电及消费电子博览会(Appliance&electronics World Expo,AWE)首次启用“一展双区”的新模式,于2026年3月12-15日在上海新国际博览中心与上海东方枢纽国际商务合作区展区两地同步举行,主题为“AI科技、慧享未来”,全景化展示前沿智能科技成果与智慧生活产品和解决方案。更多有关AWE的报道内容,敬请关注PChome专题:https://awe.pchome.net


2020年以来,受到疫情的影响,消费者对于室内健康空气的需求迎来爆发。空调,也再次回归其作为“空气调节器”的本质。在此背景下,而解决“室内空气焕新”痛点的新风空调迅速起量,成为空调市场增长的新风口。与此同时,“空调看新风,新风看海信”的观念也日渐深入人心。
中怡康数据显示:今年上半年,整个行业新风空调市场增长率为410%,而海信新风空调市场增长率更是达到943%。在刚刚过去的第28、29周,海信新风空调的市场占有率已接近35%,其中X8柜机在行业万元新风柜机中长期稳居TOP2,均处于行业领先的地位。

发布会上,包括10天前刚刚下线的海信新风空调X7柜机在内的,所有海信新风空调X系产品迎来集体亮相。灭菌杀毒、新能效、全面AI………在“新风量”领跑行业同时,海信新风空调还不断丰富黑科技“武器库”,成为行业内最受用户喜爱的新风空调。

而受新风拉动,在空调市场基本盘低迷的背景下,海信实现了“名利双收”。在权威品牌评级机构Chnbrand发布2020年度中国顾客满意度指数(C-CSI)品牌排名中,海信与三菱、格力同时跻身TOP3。而在海外市场,海信空调上半年增长显著,创下多座“里程碑”,日本市场同比增长631%、南非市场同比增长74%、墨西哥销量同比增长62%……

随着8月份的到来,2021年新冷年也将正式开启,王宏伟在发布会上正式公布海信空调“四新”的核心市场操作策略:即“新产品”、“新思路”、“新推广”、“新赋能”,通过不断创新,为消费者创造更大的价值。

“在产品方面,海信空调在新风、自洁净、空间净化、能效和交互方面都进行了专业化升级,全面推出PRO版本的X系新风空调。”王宏伟表示,在5项新风发明专利和35项新风实用新型专利的加持下,海信新风空调的新风量全线升级,升级后,海信新风空调产品的核心指标——新风量都将达到同价位产品的2倍以上。
“海信空调是一个拥有‘造风者’基因的企业,不等风、不跟风,从变频到新风,从做产品到做标准,用一个又一个十年推动行业的发展和产品的升级换代。”王宏伟说。

截至目前,京运达通已采购15台SE636,车辆运营数据表现突出:平均电耗稳定在1.01-1.05kWh/km,日均行驶里程450-480km,主要承担顺丰、京东、邮政及云南云聚的快递运输任务。

作为行业首款快递快运专属电动重卡,SE636精准匹配京运达通的运营需求。针对云贵山区复杂路况,车辆搭载双电机,870马力动力充足;636kWh电池容量可满足贵阳至重庆往返无需中途补能,适配固定充电站补给模式,大幅提升运营效率。

SE636能实现极致电耗控制,离不开京运达通的科学运营。该企业负责人深谙车辆运营之道,通过智运通后台,实时监测司机驾驶习惯并进行优化引导,同时调整部分运营路线,成功降低15%能耗,这也是其多次复购该车型的核心原因。
目前,京运达通运营场景中SE636的智驾使用率已达30%。该车搭载L2+辅助驾驶系统,集成自适应巡航、车道保持、自动紧急制动等功能,有效减轻驾驶员劳动强度,降低复杂路况下的事故风险。三一技术研究院陈爱军多次赴贵州,协助客户规划最优路线、开展智驾功能培训。
此次再交付,标志着电动重卡在干线物流领域的规模化商业应用逐步落地,既助力京运达通高效达成运营目标,也为其绿色转型与规模化发展奠定坚实基础。
" alt="三一重工:SE636再交付京运达通!每公里1度电、智驾30%,运营数据亮眼" class="front-end-item-img hover-scale">三一重工:SE636再交付京运达通!每公里1度电、智驾30%,运营数据亮眼
以 “博仕人 再出发” 为号角
落地品牌高质量发展全维战略
2026年3月9日,以“博仕人,再出发”为主题的2026全球博仕人发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举办。博仕门窗董事长王湘根先生携品牌核心管理团队、董事会成员,与来自全球各地的数百位经销商家人、行业重磅嘉宾齐聚一堂,回望品牌二十余载深耕之路,发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系,以“团结必胜、诚信必胜、创新必胜、坚持必胜”的信念,共同开启博仕门窗下一个十年的全新征程。

作为品牌二次创业的关键起点,本次大会不仅是一次战略誓师,更是博仕人凝心聚力、共谋未来的重要契机。王湘根董事长在开场致辞中,向所有跨越千里奔赴而来的经销商家人致以最诚挚的感谢,特别致敬了80岁高龄仍从东北远赴佛山参会的经销商家属。他直言,“博仕人”从来不是总部办公室里的团队,而是在全国各地把博仕招牌立起来、始终坚守高品质、高价值路线的每一位伙伴,这份跨越山海的信任,正是博仕人“再出发”的核心底气。

下一个10年
一、 战略领航
锚定品质增长新航向
本次大会的核心亮点,是王湘根董事长带来的《博仕人,再出发!》主题演讲。演讲中,他以“回望来时路、锚定新航向、共赴新征程”为脉络,既总结了品牌二十余载的发展沉淀,更清晰勾勒出下一个十年的战略蓝图。
(一)回望来时路:坚守初心
铸就品牌根基
王湘根董事长深情回顾了博仕门窗的发展历程:2000年,品牌创始人王湘奎先生亲手创立博仕,埋下坚守品质的种子;2004年,他正式加入,与王湘奎先生在湖南邵阳开启创业之路,骑着三轮车跑市场,坚守“小订单也要做好服务、守好品质”的底线;2009年落地长沙,完成从地级市到省会的跨越;2015年做出关键决策,整体迁至佛山官窑,锚定全国市场;2017年任命李海凤先生为CEO,在行业起伏中坚守高品质路线;2018年搬入狮山自有厂区,实现产能、品控、服务体系全面升级;2025年9月,胡万里先生出任独立董事,同年10月,他重回一线主持全面工作,开启品牌二次创业新篇章。




二十余载风雨征程,博仕门窗始终未陷入低价内卷,始终以高品质、高价值立足市场,这份坚守,成为下一个十年“再出发”的坚实基础。
(二)锚定新航向:四大坚守 三维升级
明确发展路径
围绕下一个十年的发展,王湘根董事长明确了“四大坚守”的核心原则,为品牌发展划定清晰底线:
1.定位坚守:以“中国高品质门窗领跑者”为核心定位,绝不靠牺牲品质换规模,始终以高质量产品、高价值服务赢得市场;
2.品质坚守:持续采用阿克苏10年标准表面处理工艺,坚守十年免责质保承诺,这是对用户的交代,更是经销商做市场的底气;
3.价值坚守:不止做高品质产品,更要做有温度的品牌,既给用户安心放心的情绪价值,也给经销商归属感、安全感的发展保障;
4.方向坚守:产品端持续朝着绿色环保、智能化、全球化方向深耕,为终端打造更具竞争力的核心武 器

同时,大会正式发布2026年全维度运营升级规划,从三大维度为经销商赋能:
运营模式焕新:全面推行三大战区模式(一战区:湖南/江苏等省份;二战区:广东/四川等省份;三战区:浙江/安徽等省份),打破部门壁垒,实现招商、研发、设计、下单全链路闭环服务;
全链路营销赋能:生产端布局自动化生产线,以顶尖设备保障订单质量与交付稳定性;深度布局AI产业,把握时代红利;发力抖音本地生活,打造“同城流量收割机”云连锁模式,总部搭建账号矩阵统一开播,全国 门店共享5KM精准流量,实现“总部空 军轰炸、门店陆 军收割”的获客闭环。
全球化布局推进:明确“做强必须做大”的发展逻辑,以国内市场为根基,由王湘奎先生牵头推进外贸出海布局,深耕全球高品质门窗市场,拓展品牌增长新空间。


大咖赋能
二、拆解增长密码
实战方法落地生根
本次大会特邀两位行业重磅导师,从营销趋势与门店运营两大维度,为经销商带来全链路实战赋能,让“再出发”的目标有方法、有路径。
(一)李万豪:抓住时代红利,
构建“三店一体”增长模型
一品堂创新营销创始人李万豪老师以《如何抓住时代红利》为主题,精准剖析了门窗行业的发展趋势。他指出,商业环境已从“行商、店商、电商、微商、抖商”时代迈入“播商时代”,未来更将迎来AI时代;消费者决策路径已从“去卖场找产品”转变为“用手机找品牌”,线上流量成为终端增长的核心引擎。

基于这一洞察,他为博仕门窗量身打造“三店一体”增长模型:开好线上引流店,通过IP打造、内容创作、精准付费实现高效获客;开好直播转化店,借助产品展示、福利政策实现高效锁单;开好线下体验店,通过品牌、产品、服务体验实现最终签单。同时,他详解了直播变现的四大核心环节——人货场6大核引擎、主播4大能力修炼、直播4大破层脚本、逼单4大流程,为经销商线上化转型提供了可直接落地的操作指南。

基于这套核心逻辑,本次大会上,博仕门窗同步发布了抖音云连锁战略布局。该模式以总部为核心统筹搭建全域流量矩阵,全国 门店共享精准本地流量,形成“总部全域赋能、终端本地承接”的高效协同模式,将为全国经销商门店破解获客难题,打造轻量化、高转化的线上获客新体系,真正让线上流量成为终端业绩增长的核心助力。
(二)胡万里:拆解盈利底层逻辑,
打造高利润终端经营体系
博仕门窗独立董事胡万里老师以《经销商如何更赚钱》为主题,直击门窗终端经营核心痛点,从盈利底层逻辑出发,为全场经销商拆解了可落地、可复制的高利润经营完整体系。他精准指出,当前门窗行业的竞争早已从产品差价博弈,升级为全链路的体系化竞争,经销商想要穿越行业周期实现稳定盈利,必须跳出 “靠低价走量换业绩” 的内卷误区,搭建标准化、可复制的经营体系。

经销商要实现利润倍增,需抓好战略、业务、组织、人才、文化、机制、改善七大核心维度,围绕 “客户经营、产品打造、团队成长” 构建核心经营逻辑,以客户需求、体验、口碑为核心锚点,以品质、方案、服务为产品根基,以团队成长、成功、成就为组织支撑,形成可持续的盈利闭环。

详解了新小区开发与渠道客户开发两大核心业务流程,提出 “总经理牵头谈单、专业分工协同” 的落地方法;同时推出 OKRA 作战地图核心工具,构建 “日行动、日检查、周计划、周总结、月分析、季复盘” 的全闭环运营管理体系。此外,他还分享了区域高业绩组织的完整构建方案,通过优化人效、严控收款、合理控本三大核心抓手,实现现金利润最 大化,帮助经销商完成从 “卖门窗的个体户” 到 “带团队、做体系的区域领导者” 的转型。
这套经营体系与博仕门窗总部三大战区服务模式、全链路终端赋能政策高度契合,将为博仕全国经销商的业绩增长与利润提升提供完整的方法论支撑,让总部赋能与终端落地形成双向合力,真正实现厂商共赢、长期增长。
标杆
共鉴
三、实战经验共享
凝聚博仕成长合力
理论赋能之外,来自全国核心市场的6位优秀经销商代表登台分享实战经验,用真实案例为全场家人提供可复制的成长范本,彰显“博仕人”互相学习、抱团成长的核心精神。
深圳服务中心麦泽韩分享了团队从2024年粗放经营到2025年实现流程化、标准化、数据化、系统化转型的历程,详解了目标拆解与过程管理的落地方法;
武汉博仕团队邱军以7年坚守博仕品牌的经历,提出“品质是根,服务是魂,老客户是最 好的业务员”,分享了3店联动标准化管理与口碑运营技巧;




广佛服务中心朱益全以“选择、相信、多做”为核心,通过每日盯盘、正向激励、团队赋能,打造了高执行力的销售团队,实现广佛市场深度深耕。
上海二服务中心邓家兵分享了初创团队打造“人人销冠”的狼性心法,强调从“瞬间爆发”转向“长期主义”,以耐心深耕市场;湖南衡阳博仕团队全妍青结合本地市场特点,分享了下沉市场深耕与团队打造的实战方法。

博仕门窗总经理罗艳辉也详细介绍了2026年公司组织构架、三大战区人员配置及各部门服务职责,让经销商清晰了解总部的服务支撑体系。大会明确,2026年将大力推动全国经销商互访学习,打破区域壁垒,让优秀经验在全国 门店落地生根。
荣耀晚宴
四、凝心聚力
共赴下一个十年新程
3月9日晚间,“博仕人,再出发”2026全球博仕人发展大会荣耀晚宴盛大启幕,为全天的干货分享画上温暖句号。








入场仪式上,王湘根董事长携手博仕全球领导人盛装入场,瞬间点燃现场氛围。随后,震撼的10秒倒计时灯光秀、经典歌曲《海阔天空》演唱、主题开场舞《万马奔腾》轮番上演,完美呼应“博仕人再出发”的昂扬姿态。晚宴现场,精彩节目接连上演,音乐串烧、百老汇舞蹈等节目赢得阵阵掌声。
年度颁奖盛典更是将氛围推向高潮,为坚守初心、奋勇争先的优秀家人授予荣耀,激励全体博仕人以标杆为榜样,再创佳绩。












最后,晚宴在全场大合唱《相亲相爱一家人》的温暖旋律中圆满落幕,歌声里满是博仕人同心同行的深厚情谊。

盛会花絮
五、沉浸式体验
定格博仕人专属记忆
本次大会不仅有干货满满的战略分享与实战赋能,更在细节处打造了全维度沉浸式体验,让每一位参会家人都能感受到“博仕人”的归属感与温暖。
在大会主会场走廊签到处,品牌特别设置了四大互动体验区:“拍马屁装置”以趣味互动拉满现场氛围;“写给博仕的一封信”信件墙成为情感联结的纽带,家人们提笔写下对品牌的期许与心声;主题视觉打卡区融合马年奔腾元素,成为定格相聚瞬间的专属打卡点;互动相机和报纸机实现即拍即得,让参会瞬间实时定格成专属纪念报纸,留存下珍贵记忆。





二十余载初心不改,新征程再启新篇。本次2026全球博仕人发展大会,既是对过往的回望与致敬,更是下一个十年的全新起点。未来,博仕门窗将始终坚守“守护全球千家万户”的使命,秉持“仰望星空、脚踏实地”的核心价值观,携手全国经销商家人,以“再出发”的奋斗姿态,在高品质门窗赛道上持续领跑,共同奔赴属于博仕人的海阔天空!


县档案局教育局:
近几年,学校档案工作按照县档案局教育局的总体要求,在县档案局的指导帮助下,全面完成各类业务档案的集中管理,进一步健全和落实各项规章制度,规范管理,使档案工作逐步走向规范化、制度化、科学化和现代化。为我校的教育教学工作,提供了极大的便利,发挥了很好的效益,现将自查情况如下:
一、提高认识,加强组织管理
学校档案管理工作是全县档案管理工作的重要组成部分,也是学校持续性地开展工作,工作不断上水平上台阶的一项重要工作。我校领导班子高度重视,成立了以学校校长为组长,各分管副校长和工作人员共同参与管理的专门的领导机构。档案工作通过办公室牵头,进行管理和运作,分管年级、团队、教务、财务、政教、后勤等工作的教师具体地参与档案工作。对档案工作实行综合管理,档的中在学校综合档案室。年级、教务、财务、后勤、政教、团队的档案定时移交到学校档案室进行统管统用。
我校定期对档案管理工作的责任人和分管工作的负责人进行培训,学习《档案管理办法》、《档案保管制度》、《档案借阅制度》、《现代化管理制度》等,促使大家对档案管理工作的标准化、规范化、现代化,明确形成共识,形成合力。
为保障工作的扎实开展,学校认真贯彻落实执行国家档案法律法规,定期组织我校的领导和档案人员学习《档案法》和《河南省档案条例》及国家有关档案法规、标准规范。参加县档案局的档案管理工作业务培训。我校制定了《档案保管制度》、《档案保密制度》、《档案鉴定销毁制度》、《档案统计制度》、《档案利用制度》、《档案工作人员岗位责任制》等制度,并将制度上挂到墙,便于直观地掌握和领会,并严格落实。编定了保管期限表,保障了档案的'收.、..、保管、鉴定、统计、借阅、利用和保密等环节的连接,确保万无一失。
二、配齐设备,做好充分的物质保障
学校设立专门的档案室,配齐专门的档案柜,并将阅览室与档案室相分离,注重了防火、防盗、防高温、防光、防尘、防鼠、防虫、防污染等措施的落实。
三、努力提高基础业务建设,走内涵式发展的道路
我校对所使用的文件材料及时归档,归档率达到100%。书写材料和纸张都严格按照规定去使用。在交接时应有完备交接手续。经手双方都要有明确的责任。我校档案文件完整,并严格按要求进行分类。组卷规范、合理,符合标准要求,文件编排有序,卷内文件排列有序,并按照要求进行了编号,卷内文件目录、备考表填写规范清晰,卷内文件.齐,无金属装订物。编目规范,排架合理,案卷封面填写规范、清晰,案卷标题简明、准确,案卷排列有序。对所有档案进行安全管理,杜绝出现霉变、褪色、污损、虫蛀现象。
四、注重档案的实效性和应用价值
我校档案管理工作满足利用者的需要。建立了总目录、分类目录,和检录的方法:程序。.寻查找极其方便。档案管理工作人员熟悉所管理范围档案及相关的业务,能够迅速准确地查找到所需要的文件。并能及时根据档案利用的需求,主动提供档案信息服务,争取多种措施,保障不耽误工作。我校档案注重实效性,对所需求的信息进行..后都集中入档,都是取人之长,补己之短。档案管理工作,随着手段的现代化,不断提高其利用的价值,在工作实践中,积累了档案,也能从档案中发掘力量和财富。
五、取得成绩
多年来,我校档案工作在市、县档案局的指导帮助下,取得了一定的成绩。连续多年被县档案局评为“档案管理先进单位”。
六、存在的不足
对照上级文件要求,我们在硬件设施上,还是存在着不足之处。受学校条件的限制,档案室不够宽敞,现代化设备还需要适当添置。
总之,虽然我校档案管理方面受到上级的赞誉,但是距离领导的要求很远,我们一定要努力,力求不断进步,高标准要求自己,使我校的档案管理工作更上一个新台阶。
为了进一步加强学校固定资产的管理和使用,提高固定资产使用效益,达到合理配置资源、科学管理资源、有效利用资源的目的,我校精心组织了以校长为组长的固定资产清查小组,对我校校产进行清查盘点,对现有资产情况进行微机录入,现将学校固定资产管理工作做如下汇报。
一、领导重视,确保组织机构完善,管理队伍健全
二、资产清查范围
学校的固定资产包括设备、交通、房屋、土地、家具、图书五大资产类别,不论购置时间先后,不管经费来源渠道,都列入此次清查范围。
三、资产清查工作具体实施情况
(1)全面动员,广泛宣传,统一思想,认真学习关于资产管理的政策法规和相关文件,提高资产管理意识。
(2)自查与核查相结合。校内各管理部门首先进行自查,自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。各单位各部门在自查的基础上由学校组织核查小组进行核查,核查按“以帐对物,以物查帐”的方式进行。
(3)清查工作的.阶段划分及工作任务
第一阶段:20xx年11月10日—15日为准备阶段。主要任务:
①成立学校固定资产清查工作领导小组。
②认真学习相关资产的文件、法规,明确工作要求,制定固定资产清查工作方案。
第二阶段:20xx年11月16日——20日为清查阶段。
主要任务:
学校清查工作领导小组按责任划分到各相关部门核查。
第三阶段:20xx年12月1日——30日为统计汇总整改阶段。主要任务:
①对存在的问题提出处理意见进行整改。
②检查验收这次清产核资的成果,进行总结和完善。
(4)清查的主要成果
①全面落实了固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息,对每一件资产进行盘点,落实资产存放地点、资产状况。特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。
②进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。
③清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。报废课桌50张,学生方凳130张,在此次清查后汇总上报教育局、申请报废。
④摸清了家底。根据清查结果,我校现有固定资产总量截止到20xx年12月30日,总资产金额为:143.0300万元。其中土地、房屋及构筑物,资产总计:126.4800万元;通用设备,资产总计:7.6000万元;专用设备资产总计4.0500万元;家具、用具、装具资产总计:3.9000万元;图书档案资产总计1.0000万元,
(5)资产清查工作中发现的问题及改进措施
第一、个别具体财产负责人对报损财产没有及时填报损单,造成账面有此设备,但是实际无法使用,使帐物不符。学校将定期检查和不定期抽查相结合,设立专职人员定期维护,出现故障,及时维修,切实提高资产的使用率与完好率。
第二、由于认识及能力上的原因,固定资产管理存在很多不到位的地方。依据新的固定资产管理办法,我们将严格规范资产规范资产管理流程,细化管理环节,实施精细化管理,积极推动学校全面可持续发展。
四、今后资产管理的工作思路
1、完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,结合信息化管理,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理制度。
2、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门和人员的职责和权限,定人定位,建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新管理机制。
3、加强管理。固定资产日常管理严格遵循学校制定的各项制度,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保帐账、帐证、帐表、帐物、账卡一致。
4、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每学期进行一次盘点,及时掌握固定资产的变动情况,使相关部门能够及时更新与维护,对固定资产做到低耗高效。对盘盈、损失、待报废资产及时处置,对出现的违规情况进行通报并进行相应处罚。
5、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。
xx学校根据广东省治理教育乱收费厅际联席会议办公室《转发关于认真做好20xx年规范教育收费治理教育乱收费专项检查工作的通知》号文件的精神,
结合我校的实际情况,认真组织校长、行政、教师学习相关文件精神,围绕检查的八大内容认真对照、检查、分析,逐一进行自查自纠。现将自查自纠工作开展情况汇报如下:
一、学校认真落实义务教育经费。
20xx年3月29日召开义务教育经费的落实及资金到位的情况。
4、5月义务教育经费资金逐步到位,我校开始下发通知,召开家长会说明情况,6月全部退还给学生,并且学生家长在确认后签字、按手印认可。上半年的义务教育经费已经全部落实到位。并无虚报、冒领、截留、挤占和挪用教育经费等违法违纪的问题。
二、学校执行《广东省治理义务教育阶段择校乱收费问题的实施方案》情况。我们学校收费是按物价局批准的收费许可证内容进行收费的。学校无收择校费、无各种类型培训班、更没有存在乱收费的问题。
三、学校执行省教育厅等4部门
《关于加强中小学教辅材料使用管理工作的通知》和《省教育厅关于进一步加强20xx年全省中小学教辅材料选用的通知》等文件的情况。
学校按照程序从《广东省20xx年中小学教辅教材推荐目录》中选择教辅材料推荐给学生选用,坚决落实“一教一辅”要求,并没有存在强制学生购买教辅材料。
四、学校认真落实省教育厅《关于进一步规范义务教育办学行为推进素质教育的若干意见》和《关于重申严禁中小学利用节假日组织学生集体补课的通知》等文件的情况。中小学校利用学校教育、教学场地、资源举办面向中小学生的各种收费培训、补课的行为;学校、教师举办或与社会办学机构合作举办向学生收费的各种培训班、补习班、提高班等有偿培训的行为。
我校能够依法依规办学,从来没有利用学校教育、教学场地和资源,举办面向小学生和各种收费的培训、补课行为;学校、老师都没有举办或与社会办学机构合作举办向学生收费的各种培训班、补习班、提高班等有偿培训的行为。我校坚持自己的办学宗旨,严格执行上级主管教育行政部门的有关规定,在课程开设上坚决按照省颁布的'标准,做到“开全”、“上足”,向培养学生各种能力的方向迈进,学校以良好的社会形象赢得了广大群众的好评。
五、学校不按规定的内容和方式实行收费公示,收费政策调整后不及时更新相关公示内容行为。
根据上级物价部门的要求,我校在校园的显眼位置公示各项收费,在收费政策调整后,我校会及时更改公示内容,并严格按照公布的收费项目及收费标准。
六、公办高中招收择校生不按规定执行“三限”政策的行为;向择校生收取择校费后又收取学费的行为。
七、学校违反自愿原则和非营利原则,强制收取服务性费用和代收费的行为;通过家长委员会、家长学校或班委会等形式强制学生接受有偿服务或强制收费等行为。
我校一直都是按照上级部门下发的收费标准进行收费,绝对没有任何的违规收费行为;更没有强制性或利用家长委员会、家长学校或班委会等形式收取服务费、接受有尝服务等到行为。
八、我校按照教育行政部门的要求,义务教育经费已全部退还家长,不存在挪用义务教育经费来发放教师工资、各种津贴、福利及奖教的活动。通过自查,我校完全能够按照物价局及教育局有关规定进行收费,并未存在乱收费现象。
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" alt="有关于学校自查报告范文" class="front-end-item-img hover-scale">有关于学校自查报告范文母亲节来临之际,5月8日上午,“红五月·梦豫园”——“妈妈集市”义卖活动就在豫园商城黄金广场开张了。

图说:“妈妈集市”吸引了许多市民游客 记者 周馨/摄(下同)
一早,参与义卖的摊位就纷纷到场了。爱心商家们纷纷拿出招牌热卖商品,文创产品、精美首饰、非遗扇子灯笼、绒线花艺术品……还有,来自巾帼文明岗—黄浦香山中医医院团总支的中药扎染,看得人眼花缭乱,低廉的价格、优良的品质,吸引市民游客纷纷解囊,活动现场暖意涌动。
公益互动区,吹糖人、糖画、棉花糖等非遗项目,引来市民游客驻足观看,这可是“妈妈集市”最受小朋友们喜爱的保留节目。
糖锅里,麦芽糖和冰糖一点点融化,金黄色的糖稀香甜浓稠,80后王晓凤和85后王磊是姐弟俩,也都是吹糖人非遗项目传承人,现场展示了吹糖人技艺。挑起糖稀,轻轻吹一吹捏一捏,一只小海豚!再吹一个,宝葫芦!还要一个,哇,小朋友们最喜欢的小兔子!
精湛技艺,看得市民游客纷纷喝彩,甜蜜蜜的糖人糖画带回家,就当“母亲节”的礼物献给妈妈!

“一个亮点是,今年的‘妈妈集市’既有爱心商户参与,又联动了黄浦区历届三八红旗手、巾帼建功标兵等先进女性。”黄浦区妇联主席王艳说。“妈妈集市”丰富义卖商品,扩大爱心半径,凝聚起更多“她”力量。今天,“妈妈集市”还推出了“黄浦妈妈讲故事”的项目,上海和普洱两地帮扶结对,为普洱留守儿童带去母爱的温暖和故事的陪伴。
“红五月·梦豫园”主题活动始于2016年。“多年来,广大爱心商户不改公益初心,延续爱心传统,定向资助社区困难妇女和儿童,已累计向40名困难妇女(儿童)发放帮扶款3万元,为母亲节和国际家庭日增添了温馨与感动。”豫园街道党工委书记邵泉说。“妈妈集市”是豫园商圈党建联建的生动实践,吸引来自全国和世界各地的游客,努力成为申城家庭文明、妇女儿童友好的展示窗口。
记者 姚丽萍
而在这个全球都在讲固态电池故事的时候,一向“说实话”的长城汽车董事长魏建军,又出来“泼冷水”了。近日其发布视频,披露了长城汽车在全固态电池领域的研发进展。

在视频中,魏建军明确表示他们的全固态电池实现商业化预计至少要五年时间,并且透露了长城在全固态电池领域走的是硫化物路线,目前已经实现公斤级别的硫化物固态电解质制备以及20Ah级别的电池样品开发。不过这距离量产上车还有相当长的一段距离,魏建军在视频中也是表示,希望大家对全固态电池要理性看待。

至于目前炒得很热的半固态电池,在今年的CES展上,由长城动力电池事业部独立出来的电池制造商蜂巢能源就已经展出了相关产品,进展还是比较顺利的。

看起来,长城的进度似乎比较慢,不过从整个行业角度来说,长城的这番表态还是比较务实的,虽然半固态电池领域近年来已经有了突破,但全固态电池要量产还是有一些问题要解决,五年其实是目前来看比较正常的一个进度。
所以还在期待全固态电池量产的朋友们,当下如果有用车需求的话,该买就买,全固态电池距离来到你身边还有很长一段路要走呢,到时候再换车也不亏。
似乎已经到了“人手一家贝店”的局面了,至于为什么,那肯定是因为开贝店能赚到钱呗!开贝店能赚钱没错,问题是,贝店怎么开店?
贝店开店很简单,以前的文章也多有提及,具体方法是:先使用手机下载贝店app,贝店是不能够通过pc端也就是电脑进行访问的,贝店只能够通过app才能够使用。之后就是注册贝店app,注册过程中需要输入邀请码,请向您的贝店主好友索要贝店邀请码(贝店邀请码见:https://www.aimhunt.com/p/6420 ),注册完毕之后,即可进入到贝店app中,请点击最下方中间的“升级权益”大按钮,进入到严选商品页面,各位可以购买随意一件贝店推荐的严选商品,购买成功之后,就是开店成功了。
看上去非常简单吧?综合来说的话,贝店开店,有两个注意点,一个是邀请码的问题,您必须要有邀请码才能够注册贝店,没有邀请码无法注册成功。第二个是升级权益的事情,升级权益,就是从普通用户,升级为贝店主。您必须要在贝店上消费一次、也就是购买一件严选商品,才能够升级成为贝店主,除了这个要求之外,贝店不另外收取任何加盟费用,也不需要您缴纳其他各种费用,只需要“购买一件贝店严选商品”,就会升级为贝店主,拥有在贝店赚钱的资格,从而开始跟其他贝店主一起,开创没美好明天:
贝店开店赚钱吗?
通过在贝店上面开店,是能够有不错的收入的,通过贝店开店赚到钱的人不少,但很多人并不会在网络上写出来,毕竟财不露白,所以大家了解到的可能比较少。反而一些在贝店开店,但是赚的比较少的贝店主,可能会经常发帖、或者在网站上以及群里发牢骚,但这只是少数人而已。根据统计显示,第一个月加入贝店,即有两三千元收入的贝店主,占据90%以上,而加入贝店3个月-6个月,收入超过5000以上的贝店主,占据80%的比例,加入贝店、成为贝店主、开贝店超过半年以上的,月收入过万的比例,则有50%。这种收入水平,您说,贝店开店赚钱吗?
本文转载自:https://www.aimhunt.com/p/8252

这几年,国家密集发布和实施了一系列的政策措施,在投资和准入管理方面、提升产品管理方面以及新能源专用车推广方面进行规范和引导,对双达牌福田国六11吨洒水车市场产生了积极影响。这款双达牌福田国六11吨洒水车就是新政策下诞生的优质产品。

双达牌福田国六11吨洒水车整车外形尺寸8530X2490X2950(mm),上户吨位为:10845,10780(Kg),驾驶室准乘人数为2,3人,最高车速100(km/h)。
双达牌福田国六11吨洒水车的底盘型号为BJ1186VKPHK-1K,底盘轴距为4500,5500,5150,5750,4700(mm),排放标准为GB17691-2018国Ⅵ,使用10.00R20 18PR,11R22.5 18PR,275/80R22.5 18PR规格的轮胎,底盘配置的发动机型号为CA6DH1-22E6 B6.2NS6B210 B6.2NS6B230 F4.5NS6B190 D6.7NS6B230 D6.7NS6B260 F4.5NS6B220 B6.2NS6B245 YCS06220-60,底盘承载力强,可靠耐用。
| 双达牌ZLQ5186GSSAMK型洒水车主要技术参数 | |||
|---|---|---|---|
| 产品名称: | 双达牌ZLQ5186GSSAMK型洒水车 | 外形尺寸: | 8530X2490X2950(mm) |
| 底盘型号: | BJ1186VKPHK-1K | 货箱尺寸: | X X (mm) |
| 总质量: | 18000(Kg) | 接近/离去角: | 18/11(°) |
| 额定质量: | 10845,10780(Kg) | 前悬后悬: | 1270/2560(mm) |
| 整备质量: | 7025(Kg) | 最高车速: | 100(km/h) |
| 底盘参数 | |||
| 底盘型号: | BJ1186VKPHK-1K | 燃油种类: | 柴油 |
| 轴数: | 2 | 前轮距: | 2008,1960,1931,1982,1952(mm) |
| 轴距: | 4500,5500,5150,5750,4700(mm) | 后轮距: | 1860,1840(mm) |
| 驾驶室乘人数: | (人) | 弹簧片数: | 10/8+8,10/10+8,3/4+3,10/- |
| 轮胎数: | 6 | 轴荷: | 2008,1960,1931,1982,19523 |
| 轮胎规格: | 10.00R20 18PR,11R22.5 18PR,275/80R22.5 18PR | ||
| 发动机参数 | |||
| 发动机型号: | 发动机生产企业 | 排量(ml) | 功率(kw)/马力(PS): |
| CA6DH1-22E6 | 中国第一汽车集团有限公司 | 5700 | 165/225 |
| B6.2NS6B210 | 东风康明斯发动机有限公司 | 6200 | 154/210 |
| B6.2NS6B230 | 东风康明斯发动机有限公司 | 6200 | 169/230 |
| F4.5NS6B190 | 北京福田康明斯发动机有限公司 | 4500 | 140/191 |
| D6.7NS6B230 | 东风康明斯发动机有限公司 | 6700 | 169/230 |
| D6.7NS6B260 | 东风康明斯发动机有限公司 | 6700 | 191/260 |
| F4.5NS6B220 | 北京福田康明斯发动机有限公司 | 4500 | 162/221 |
| B6.2NS6B245 | 东风康明斯发动机有限公司 | 6200 | 180/245 |
| YCS06220-60 | 广西玉柴机器股份有限公司 | 6234 | 162/221 |
| 专用功能说明: | |||
| 该车专用装置为洒水泵、水罐、喷嘴、喷枪,主要用于喷洒路面,起除尘、降温和园林绿化作用;运输介质:水,介质密度:1000千克/立方米;罐体总容量:11.3立方米,罐体有效容积:10.77立方米,罐体外形尺寸(长×宽×高)(mm):5000x2250x1480;后部平台选装雾炮;后部选装箭头指示灯;侧面及后下部防护装置的材料材质均为Q235B,侧面防护装置与车辆连接方式:螺栓连接;后防护断面尺寸(宽×高):60×120(mm),离地高度为470mm,与车辆连接方式:焊接和螺栓连接; ABS系统型号/生产企业对应关系:ABS-E/威伯科汽车控制系统(中国)有限公司;ABS/ASR-24V-4S/4M /东科克诺尔商用车制动系统(十堰)有限公司;CM4XL-4S/4M /广州瑞立科密汽车电子股份有限公司;3550D-1010/东科克诺尔商用车制动系统(十堰)有限公司;选装驾驶室前面罩 | |||


双达牌福田国六11吨洒水车采用优质钢材,质量过硬!
" alt="双达牌福田国六11吨洒水车多少钱一辆专汽家园" class="front-end-item-img hover-scale">双达牌福田国六11吨洒水车多少钱一辆专汽家园鲤城作为泉州中心城区,千年商脉在此传承,敢拼会赢的精神深植血脉,中小微企业遍地开花、生生不息。当前,人工智能等新技术的快速发展为传统产业升级带来新机遇。在此背景下,“鲤跃计划”应运而生,聚焦培养成长型企业掌舵人,以资源链接、人才赋能、协同帮带为核心抓手,推动区域创新从“数量扩容”向“质量升级”转变,打造具有鲤城特色的科技创新生态。
针对不少中小企业面临的创新创造、专业人才、前沿信息等方面的短板,“鲤跃计划”创新推出“创·融·扩”三维训练营,以实战化、场景化教学激发创新活力、链接金融资本、扩大发展格局。计划设置了四大核心模块,其中,技术与硬核模块聚焦对接前沿科技与先进制造,解决技术链接与创新能力问题;落地与裂变模块依托外部产业生态与本地产能结合,打通供应链与渠道;模式与流量模块引入数字化运营与AI应用,打造互联网爆款;资本与规则模块接轨国际金融与市场标准,助力企业全球化出海。
该计划还着力打破传统培训的边界,将课堂打造为资源对接的平台,形成企业家互学互鉴的实战氛围,推动合作意向在交流中萌发、在课下落地。在此基础上,计划配套了创业导师指导、企业诊断评估、跨域资源对接、技术难题攻坚、数字化改造落地等全链条服务,为企业成长提供持续性保障。
下一步,鲤城将以该计划为抓手,聚焦成长型企业的发展需求,通过系统性赋能,助力企业实现产值跃升与品牌升级,推动更多鲤城企业在细分领域形成核心竞争力,同时积极引导辖区企业从单打独斗走向生态协同,为区域高质量发展积蓄更多动能。
原标题:重磅!“鲤跃计划”正式发布!" alt="重磅!“鲤跃计划”正式发布!" class="front-end-item-img hover-scale">重磅!“鲤跃计划”正式发布!
五行秘籍在游戏当中是分为金、木、水、火、土这五行,玩家每次使用一次武学升级,都要消耗一定程度的五行秘籍。
倘若玩家在游戏当中是想要获取五行秘籍,总共有这五个方式,第一个方式是玩家完成主线剧情内容,在主线剧情内容之中,玩家可以通过任务的奖励来获取一定的五行秘籍,但通过这种方式获取的五行秘籍数量并不多。

第二种方式是玩家完成悬赏任务,玩家每天可以前往主城区之中接取三次悬赏任务,每次完成之后,玩家都可以获得一个自选秘籍包,从自选秘籍包之中,玩家可以开启一个五行秘籍。
第三个方式是玩家在莫沙客栈之中,通过pvp战斗的方式,来获取五行秘籍,但是这种方式有一定的概率性,并不是每一次都一定能够获取五行秘籍。

第四个方式是玩家直接购买,购买分为在杂货店购买以及在帮会商城之中购买,在帮会商城内,玩家只需要消耗帮贡就可以购买到五行秘籍了,但是前往到杂货店之中,玩家只能够通过绑定元宝来购买五星秘籍,帮派贡献购买的秘籍有一定的上限,每日上限为五本。
最后一种获取五行秘籍的方式是玩家完成成就任务,在职业的成就任务之中,玩家是可以获取大量五行秘籍的。

上面这些内容就是本次小编给大家专门带来的剑中五行秘笈获取攻略介绍的全部了,五行秘籍需要搭配武林至宝才能够相得益彰,玩家可以打开武林至宝界面,获取聚宝盆或者是神农锄,来增强五行秘籍的效果,希望看完本次内容的小伙伴们,可以实际进入到这款游戏当中体验一下哦~
" alt="剑中五行秘笈是什么 剑中五行秘笈介绍" class="front-end-item-img hover-scale">剑中五行秘笈是什么 剑中五行秘笈介绍
五行秘籍在游戏当中是分为金、木、水、火、土这五行,玩家每次使用一次武学升级,都要消耗一定程度的五行秘籍。
倘若玩家在游戏当中是想要获取五行秘籍,总共有这五个方式,第一个方式是玩家完成主线剧情内容,在主线剧情内容之中,玩家可以通过任务的奖励来获取一定的五行秘籍,但通过这种方式获取的五行秘籍数量并不多。

第二种方式是玩家完成悬赏任务,玩家每天可以前往主城区之中接取三次悬赏任务,每次完成之后,玩家都可以获得一个自选秘籍包,从自选秘籍包之中,玩家可以开启一个五行秘籍。
第三个方式是玩家在莫沙客栈之中,通过pvp战斗的方式,来获取五行秘籍,但是这种方式有一定的概率性,并不是每一次都一定能够获取五行秘籍。

第四个方式是玩家直接购买,购买分为在杂货店购买以及在帮会商城之中购买,在帮会商城内,玩家只需要消耗帮贡就可以购买到五行秘籍了,但是前往到杂货店之中,玩家只能够通过绑定元宝来购买五星秘籍,帮派贡献购买的秘籍有一定的上限,每日上限为五本。
最后一种获取五行秘籍的方式是玩家完成成就任务,在职业的成就任务之中,玩家是可以获取大量五行秘籍的。

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惠享保(免健告)百万医疗是由大品牌公司——中国人寿财险承保的。
惠享保分两个版本——精选版和尊享版。尊享版对各项医疗责任的保额和报销比例都更高一些,而且还额外涵盖两项保障,因此预算够的话,建议直接选择尊享版,保障会更好。
整体来看,惠享保投保条件宽松,保障好于惠民保,还有丰富的增值服务,很接近于市面上常规的百万医疗险。
| 年龄段 | 精选版(一年保费) | 尊享版(一年保费) |
|---|---|---|
| 30天-30岁 | 166元 | 364元 |
| 31岁-40岁 | 412元 | 589元 |
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中国人寿爱无忧医疗保险投保年龄范围广泛,最高支持80周岁投保,这款保险涵盖了多种医疗费用的保障,包括住院、特定门诊疾病治疗、特定疗法等。
| 年龄段 | 年交保费 |
|---|---|
| 0-5周岁 | 222元 |
| 6-10周岁 | 115元 |
| 11-15周岁 | 68元 |
| 16-20周岁 | 73元 |
| 21-25周岁 | 92元 |
| 26-30周岁 | 126元 |
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